Rigologie, bien-être (13) : professionnels

CONFIANCE, BIEN-ETRE AU TRAVAIL

SOURCE DE PERFORMANCES 

Dirigeants heureux

Managers heureux

Equipes heureuses

"De nombreuses enquêtes le démontrent : un collaborateur heureux est 55% plus créatif, au moins 10% plus performant, six fois moins absent et neuf fois plus loyal. Et il est même prêt à allonger sa carrière de cinq à six années !" affirme Laurence Vanhee, Manager de l’année 2012.

La vie en entreprise ne cesse de se complexifier et de s'accélérer. Il est préférable que les collaborateurs qui y travaillent puissent s'y épanouir avec enthousiasme et motivation.

BettyK, coach, rigologue expert certifiée, au service de l’humain dans les entreprises depuis plus de 25 ans, a choisi d’utiliser la rigologie dans ses prestations :

  • Conférences interactives
  • Evénementiels
  • Séminaires
  • Stages inter ou intra entreprises
  • Coaching individuel

La rigologie, pourquoi ça marche aussi en entreprise ?

Par l’utilisation des différentes techniques qui composent la rigologie et qui sont à la fois ludiques, innovantes, interactives et surtout peu théoriques mais essentiellement pratiques, les participants apprennent  à :

  • se faire confiance,
  • cultiver leur optimisme, leur gratitude, leur joie de vivre, leur humour,
  • se connecter au meilleur d’eux- même,
  • stimuler toutes leurs capacités,
  • gérer l'ensemble de leurs émotions, pour être ainsi pleinement présents à leurs tâches et à leurs  relations avec leurs collaborateurs et clients.

Cette méthode positive de conduite managériale : qui repose sur les expériences positives de chacun des membres de l'équipe, permet de s'appuyer sur les succès plutôt que sur les échecs ou les conflits et ainsi :

Valoriser le capital humain
Accentuer l’harmonie au sein des équipes

Entretenir le moral de ses collaborateurs

Pour :

  • libérer les tensions, lutter contre le stress,
  • créer des liens,
  • favoriser l’esprit d’équipe,
  • harmoniser les méthodes de management
  • instaurer un climat de confiance,
  • attirer et fidéliser les meilleurs talents,
  • augmenter la motivation et les performances individuelles et collectives,
  • faire face, avec moins d’anxiété, aux difficultés et aux changements,
  • limiter l’absentéisme,
  • stimuler la créativité et l’élaboration de nouveaux projets,
  • augmenter la productivité et la compétitivité.

"Les individus et les organisations s’épanouissent lorsque les gens voient ce qu’il y a de meilleur en eux, partagent leurs rêves et leurs préoccupations de façon positive et lorsqu’ils rassemblent leurs voix dans une même direction pour créer, non seulement de nouveaux mondes, mais de meilleurs mondes."
David Cooperrider (créateur de l’appreciative inquiry)

Exemples de thèmes abordés :

  • Le rire et l’humour comme outils de management
  • L’état de stress, comment le maîtriser
  • Pour une meilleure cohésion d’équipe
  • Valorisation de l’image personnelle
  • La prévention et la gestion des conflits

Toutes les interventions sont uniques et élaborées sur mesure pour répondre à la problématique spécifique du client, à ses désirs, son but, le nombre et la qualité des participants, le contexte de l'intervention, le lieu, etc.

Quelques références :

  • THALES Angénieux
  • PRODIRECT
  • LA POSTE
  • Groupe Arborescence
  • PLIE MPM Ouest
  • ANDES
  • AUME communication
  • GEMALTO
  • Cabinet d’expertise BONNEIL
  • LINKEO
  • CCAS
  • CETELEM
  • ...
  • Conférences interactives
  • Evénementiels
  • Séminaires
  • Stages inter ou intra entreprises
  • Coaching individuel

Temoignages video

Betty K présente la rigologie :

Un client parle de Betty K (à 6 mn 20 s)